烟囱安装转梯施工材料的浪费

控制的基本理论服从于控制论的基本思想，其要点如下：

(1)控制是一定主体为实现一定的目标而采

取的一种行为。要实现最优化控制，必须首先满目标足两个条件：一是要有一个合格的控制主体；二(质量、进度、成本、安全）是要有明确的系统目标。实际值比较

(2)控制是按事先拟订的计划和标准进行的。测量器计划）是否存在偏差，偏差是否在允许范围之内，

5.偏差句月季

是否应采取控制措施及采取何种措施以纠正偏差。

(3)控制的方法是检查、分析、监督、引导和纠正。

(4)控制是针对被控制系统而言的。既要对人力被控制系统进行全过程控制，又要对其所有要素财力工程进进行全面控制。全过程控制有事先控制、事中控投入制和事后控制；要素控制包括人力、物力、财力、于/扰信息、技术、组织、时间、信誉等。

(5)控制是动态的。

(6)提倡主动控制，即在偏离发生之前预先分析偏离的可能性，采取预防措施，防止发生偏离。

(7)烟囱安装转梯施工控制是一个大系统，该系统的模式如图5-3所示。

控制系统包括组织、程序、手段、措施、目标和信息6个分系统。其中信息分系统贯穿于施工项目实施的全过程。

(一）施工项目控制目标的制定依据

(1)工程承包合同提出了建筑施工企业应承担的施工项目总目标。项目经理部与企业之间签订的内部承包责任合同中项目经理部的责任目标（控制目标）,依据工程承包合同目标制定。

(2)国家的政策、法规、方针、标准和定额

(3)生产要素市场的变化动态和发展趋势。

(4)有关文件、资料，如设计图纸、招标文件、施工组织设计等

(5)对于国际工程施工项目，制定控制目标还应依据工程所在国的各种条件市场情况。